什么叫行业知识？这就是行业知识。
一根原木，怎么用最不浪费？这是要多年从业才获得的知识。一个外行，意图颠覆者，可能连这件事都想不到。而这样的事情，可能有千万件。
前段时间，特斯拉电动车起火，另一款国产电动车车顶漏水。
车顶不漏水，这对消费者来说简直太理所当然了，但对新车厂来说，却可能是新知识。因为他们没有积累。这样的知识，有太多没有积累。
也就是说，“电动车”公司可能很懂做“电动”，却不一定懂怎么做“车”。而车，才是用户需要的根本。
所以，行业要对创新充满敬畏，而创新公司更要对行业知识充满敬畏。
创新，是亮点；但主流用户购买，是因为没有缺点。
课程大纲：导论(2讲)
洞察力是什么？就是透过表象，看清“系统”这个黑盒子里，要素以及它们之间连接关系的能力。
发刊词｜半秒洞察本质的人，注定拥有开挂的人生
01｜系统：我们说洞察力时，到底在说什么？
建立模型(9讲)
所有的系统，抽象来看，就是要素、因果链、增强回路、调节回路，和滞后效应，这5个简单的，像乐高积木一样的结构模块。
02｜结构模块：是什么，导致了大不列颠的强盛？
03｜变量：流量改变存量，存量改变世界
04｜因果链：为什么“只看结果”，是最low的管理方法？
05｜增强回路：每家伟大的企业，都有一个高速旋转的飞轮
06｜调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归
07｜滞后效应：教育孩子，为什么至今没有完美“配方”？
开课通知｜刘润2019全新系列线下大课正式启动
08｜搭建模型：白手起家，创业者如何找到自己的战略势能？
09｜系统体检：复杂，是成熟的代价
训练场一丨解决难题(5讲)
商业顾问最常遇到的5大商业难题，刘润为你一一拆解，展示思考路径。
10｜还原大前提：过去有效，现在失效，怎么办？
11｜突围边界墙：为什么雀巢的收入超过BAT总和？
12｜安装缓冲器：怎样让河流更平静？
13｜跨越临界点：一直挺好，突然变了，如何管理“不连续”？
14｜找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型
训练场二丨看透人心(5讲)
个体、群体、集体的管理千差万别，刘润带你重新理解管理难题。
15｜上下同欲：如何让我的计划，成为员工的计划？
16｜群体压力：如何让员工说出真实的想法？
17｜结构性张力：如何帮员工建立自驱力？
18｜创业之心：我不在乎输赢，我就是喜欢比赛
19｜改变人心：不是将心比心，更不是苦口婆心
训练场三丨预测未来(已更新6讲)
教给你绘制预测“未来曲线”的四大模型组，让你像商业顾问一样看得更远。
20｜预测未来：没有预测，就没有决策
21｜受阻模型组：为什么开始前途无量，最后举步维艰？
22｜失控模型组：为什么越急于求成，越一事无成？
23｜通吃模型组：一个比微信好10倍的产品，能干掉微信吗？
24｜锁死模型组：你所谓的务实，可能只是目标侵蚀
25｜预测练习：没人能看到未来，但有人能看到什么在影响未来
训练场四丨终身练习(已更新1讲)
破除你顽固的三大思想误区，给你终身修炼的秘笈：公式思维、层次思维、演化思维。
26｜公式思维：从上帝手中“偷”地图
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发表于 2020-4-12 13:55:09