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刘润·商业洞察力30讲(已完结 百度云网盘下载)

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发表于 2020-4-12 13:55:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
什么叫行业知识?这就是行业知识。

一根原木,怎么用最不浪费?这是要多年从业才获得的知识。一个外行,意图颠覆者,可能连这件事都想不到。而这样的事情,可能有千万件。

前段时间,特斯拉电动车起火,另一款国产电动车车顶漏水。

车顶不漏水,这对消费者来说简直太理所当然了,但对新车厂来说,却可能是新知识。因为他们没有积累。这样的知识,有太多没有积累。

也就是说,“电动车”公司可能很懂做“电动”,却不一定懂怎么做“车”。而车,才是用户需要的根本。

所以,行业要对创新充满敬畏,而创新公司更要对行业知识充满敬畏。

创新,是亮点;但主流用户购买,是因为没有缺点。



课程大纲:
导论(2讲)
洞察力是什么?就是透过表象,看清“系统”这个黑盒子里,要素以及它们之间连接关系的能力。
发刊词|半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生
01|系统:我们说洞察力时,到底在说什么?
建立模型(9讲)
所有的系统,抽象来看,就是要素、因果链、增强回路、调节回路,和滞后效应,这5个简单的,像乐高积木一样的结构模块。
02|结构模块:是什么,导致了大不列颠的强盛?
03|变量:流量改变存量,存量改变世界
04|因果链:为什么“只看结果”,是最low的管理方法?
05|增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮
06|调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归
07|滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”?
开课通知|刘润2019全新系列线下大课正式启动
08|搭建模型:白手起家,创业者如何找到自己的战略势能?
09|系统体检:复杂,是成熟的代价
训练场一丨解决难题(5讲)
商业顾问最常遇到的5大商业难题,刘润为你一一拆解,展示思考路径。
10|还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办?
11|突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和?
12|安装缓冲器:怎样让河流更平静?
13|跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何管理“不连续”?
14|找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型
训练场二丨看透人心(5讲)
个体、群体、集体的管理千差万别,刘润带你重新理解管理难题。
15|上下同欲:如何让我的计划,成为员工的计划?
16|群体压力:如何让员工说出真实的想法?
17|结构性张力:如何帮员工建立自驱力?
18|创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛
19|改变人心:不是将心比心,更不是苦口婆心
训练场三丨预测未来(已更新6讲)
教给你绘制预测“未来曲线”的四大模型组,让你像商业顾问一样看得更远。
20|预测未来:没有预测,就没有决策
21|受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰?
22|失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成?
23|通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能干掉微信吗?
24|锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀
25|预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来
训练场四丨终身练习(已更新1讲)
破除你顽固的三大思想误区,给你终身修炼的秘笈:公式思维、层次思维、演化思维。
26|公式思维:从上帝手中“偷”地图

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